武汉新冠肺炎患者病亡率正逐渐下降

图为医护人员查房。 中新社发 高翔 摄

中新网客户端3月3日电 (任思雨)3日,湖北省人民政府副省长杨云彦在发布会上介绍,目前湖北省各地市危重症床位配置已基本能满足重症病人的救治需求,武汉市通过加快建设重症救治床位,由“人等床”转变为“床等人”。截至3月2日,同济光谷、协和医院等10家危重症救治定点医院共开放危重症床位7286张,共收治危重症、重症患者3728名,武汉市新冠肺炎患者病亡率正逐渐下降。

(三)制定一个好的激励机制;比如向海底捞前辈学习。提起海底捞,人们首先会想到它秉承顾客至上的服务精神。海底捞有现在的成就,与企业“人性”激励机制地实施密不可分。下面是海底捞部分薪酬待遇和员工福利的组成部分,“逐级考核、按劳取酬、多劳多得”的总则叠加良好的福利待遇,构成了一套完成的员工激励系统,毕竟对于任何企业来说,打造团队力量是致胜的关键。当然,企业除了要安排员工完成相应的任务指标,还应该留给员工自我提升的学习空间,因为只有这样,企业才能更长久的发展。

餐饮企业要想在未来餐饮市场有一席之地,应从以下三方面入手。

(ps :图片来源 以海底捞看激励制度ppt课件)

(二)改变传统营销理念,善于利用供应链、外部专家来发展企业;在这一方面,我们可以向世界上最大的炸鸡快餐连锁企业KFC学习。KFC采用的是本土化战略,有效地解决了原材料问题,利用冷链、物流链技术保障了KFC 的可靠性、安全性以及配送及时性。除此之外,为了使KFC标准化,总部采用了STAR 系统对供应商进行评估选择,同时还会对供应商的不足之处进行相应的培训,来实现合作共赢。

2.“打造白粉级餐饮爆品,这品类他一年疯卖4个亿”来源于红餐网

当前,餐饮企业应先通过出售或捐赠等诸多形式来减少之前储存的原材料,其次,利用互联网+的模式,借助美团、饿了么两大外卖平台巨霸通过线上线下模式相结合形式出售食品,解决当前“危”的困境,守住自己在餐饮市场地位。

她说,中方愿意与其他国家积极开展抗疫合作,分享和交流中方有关经验和做法,共同努力,争取早日战胜疫情,最大程度地维护地区和全球公共卫生安全。

截至3月21日24时,据31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告,现有确诊病例5549例(其中重症病例1845例),累计治愈出院病例72244例,累计死亡病例3261例,累计报告确诊病例81054例,现有疑似病例118例。累计追踪到密切接触者687680人,尚在医学观察的密切接触者10071人。

华春莹说,中国政府第一时间采取了最全面、最彻底、最严格的防控举措,取得了重大阶段性成效,为国际抗疫赢得了宝贵时间。“正如世卫组织专家所说,中国采取的防控措施是历史上最勇敢、最灵活和最积极的,改变了疫情快速扩散流行的危险进程,减少了数十万病例的发生。”

有了家人的支持,陈娟吃下一粒定心丸。“14人一组,每天照管近200个病人,给患者进行生命体征监测、采集标本、观察病情、处理医嘱……”她回忆说,加上往返医院途中、进出病区消毒、穿戴防护用品等,每天工作10小时。

(一)打好品牌战略:第一步根据品类选择、产品设计选择出单品;第二步在单品的基础上,通过测试、量产打造一款爆品品牌;最后,通过某些传播途径来宣传爆品,形成自己的品牌效应。以大家耳熟能详的麻小举例:在2010年,麻辣诱惑的董事长韩东及其团队将市场大品类进一步细分,不断的跑市场、做调查,最终选择了小龙虾作为单品。在接下来的两年时间里,韩东又通过内部封测、外部顾客盲测、标准化生产测试等手段,进行层层筛选,成功的打造了爆品-麻辣小龙虾,在“线下”和“线上”两大市场进行传播,最终打造了属于自己的品牌效应。在2015年,麻小外卖已经是北京市场第一位了。

除了要解决当前“危”的现状,餐饮企业也应从中把握住未来的机遇。这次疫情,虽然使得很多餐饮企业受到重创甚至倒闭,但是它也给了餐饮行业重新洗牌的机会。

湖北新增确诊病例0例(武汉0例),新增治愈出院病例490例(武汉463例),新增死亡病例5例(武汉4例),现有确诊病例5224例(武汉5143例),其中重症病例1812例(武汉1794例)。累计治愈出院病例59432例(武汉42354例),累计死亡病例3144例(武汉2508例),累计确诊病例67800例(武汉50005例)。新增疑似病例0例(武汉0例),现有疑似病例0例(武汉0例)。

陈娟害怕家人担心,试探性地对家人说了去武汉的想法,没曾想,家人竟“不反对”。母亲说,“当父母的,哪有不担心,只能让她千万保护好自己,全家人等她平安返回。”

“病房中有32张病床,全部住满,普遍年龄偏大,其中,年龄最大的患者90岁。”在简单“打招呼”之后,查房开始了。闫华说,患者们心态很好,也很热情。一位84岁的老大爷邀请他,“疫情过后再来武汉,看最美的樱花”。还有一位78岁老奶奶说,“我要赶快恢复健康,你们就可以早点回家。”

累计收到港澳台地区通报确诊病例444例:香港特别行政区273例(出院100例,死亡4例),澳门特别行政区18例(出院10例),台湾地区153例(出院28例,死亡2例)。

1个月以来,陈娟在武汉的每一天,无论工作多累,她都会向家人“报平安”。“自己也从起初‘略紧张’,到逐渐适应了武汉生活。”她还说,在方舱医院的工作虽然忙碌,但为了丰富患者住院生活,工作之余,她还和同事们带大家跳广场舞、打太极拳。

(PS来自网络图片)

“换个地方工作。”陈娟清楚记得临出发时,母亲多有不舍,但其嘴上却说,“你是医务人员,既然选择了这个职业,就应该去”。“80后”的她是甘肃酒泉市玉门市中医院急诊科护士长,看到全国各地同行支援武汉的新闻,她坐不住了。

总之餐饮企业除了逆中求生还应把握好机遇,多向行业龙头学习经验,及时调整自身体制,顺应时代发展的潮流,期待不久后餐饮业的繁荣景象。

3月21日0—24时,新增报告境外输入确诊病例45例(上海14例,北京13例,广东7例,福建4例,江苏2例,河北、浙江、江西、山东和四川各1例)。截至3月21日24时,累计报告境外输入确诊病例314例。

在逐渐熟悉新环境的过程中,甘肃医疗队也陆续收到来自家乡的捐赠物资,特别是兰州拉面的香气扑鼻而来,给在武汉的每位甘肃人一解乡思愁,还有舟曲核桃、猪肉卷、牛奶……在收到甘肃乳品企业寄来的物资时,闫华说,每件纸箱上都贴了“寄相思,履难忘,顾盼等君平安归”字样的纸条。(完)

图为甘肃医疗队收到来自家乡的捐赠物资,纸箱上“寄相思,履难忘,顾盼等君平安归”的字样清晰可见。受访人供图

闫华回忆称,第一班是夜班,晚8点至次日早8点。提前2个小时,与他同班的医务人员们乘坐大巴车准备出发。“刚到武汉那几天,由于水土不服,每次上班出发前,我都特意服用胃肠炎药物。”做好一切准备,乘车半个多小时到达目的地,他又花费半个小时穿好防护服,“进入病房,既兴奋又紧张”。

同样支援武汉的甘肃医务者闫华来自定西市岷县,同批次人员接管的是武汉市中心医院后湖院区,“从出发到武汉,前5天都在练习防护服的穿脱,学习防护注意事项。”直到第6天,闫华才正式进入病房,有些迫不及待的他称自己“要上战场了”。

1.混沌大学 云海肴:线下连锁企业如何增长破局

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