住房城乡建设部做好排水防涝以保障城市安全度汛

新华社北京4月8日电(记者王优玲)住房城乡建设部8日召开2020年全国城市排水防涝电视电话会议,部署城市排水防涝工作,保障城市安全度汛。

会议指出,要做好排水防涝设施汛前检查和检修维护,提前降低内河水位,清疏管道河道,保障雨水的蓄滞空间和排水顺畅;对立交桥下、低洼地带、棚户区、地铁等在建工程区域进行重点排查,消除隐患点;完善并落实应急预案,做好应急抢险准备,加强“人防”“物防”“技防”等应急措施;加强部门协作和信息共享,与相关部门做好雨情、水情、涝情的联动处置。

近年来,农夫山泉在全国各地布局无人零售终端,截至2019年12月31日,农夫山泉在全国近300个城市投放了近六万台以自动贩卖机为代表的智能终端零售设备,并逐步建立起与之相匹配的团队和信息系统、配送服务模式。

随着多品牌、多场景、多品类、多渠道、多消费人群的战略推进,农夫山泉未来或许将涉及更多产业和品类市场,对资金的要求将会更高。农夫山泉选择赴港上市,让企业具备更具国际化的视野,吸引国际资本的注意,为探索海外市场做准备。

目前,农夫山泉的主要产品类别包括包装饮用水、茶饮料、功能饮料、果汁饮料。 根据弗若斯特沙利文报告,2012-2019年,其在中国包装饮用水市场的份额均位列第一,2019年其市场份额为20.9%。2019年,其茶饮料的市场份额为7.9%,功能饮料为7.3%,果汁饮料为3.8%。

值得注意的是,2017-2019年,农夫山泉的包装饮用水毛利率分别达到60.5%、56.5%、60.2%,而同样拥有包装水业务的港股上市公司康师傅2019年饮品业务的毛利率为33.69%。按销售额计,水在康师傅饮品业务中所占份额为9%。

主要通过传统渠道、现代渠道、餐饮渠道、电商渠道以及其他渠道(如以自动贩卖机渠道为代表的新零售渠道)销售产品,并以一级经销模式为主2017-2019年,农夫山泉通过经销商分销的收入占比分别为95.0%、94.6%和94.2%。

队员向欢迎人员挥手示意。陈冠言 摄

除经销模式外,农夫山泉对于采购金额较大、信用较好的客户采取直营模式,直营客户主要包括全国或区域性的超市、连锁便利店、电商平台、餐厅、航空公司以及集团客户等。截至2019 年12月31日的直营客户数量约为200名。

壮族姑娘给队员献上绣球。陈冠言 摄

如此高的毛利,朱丹蓬对亿欧表示,经过多年来的调研,农夫山泉高毛利的背后,是农夫山泉将更多费用花在研发端口,以及产品的包装和品牌文化建设上,而非一些品牌将大量资金花在营销端口,这是农夫山泉收获较高市场份额和利润的核心。

中国食品产业分析师朱丹蓬对亿欧表示,农夫山泉上市的传闻已久,但是此次推进速度如此之快,一方面是背后有政府积极推动的作用,但更是重要的是为公司的“五多战略”服务。此外,农夫山泉从2018年开始布局无人货柜,短期内对整体资金的周转和利润的侵蚀都会产生巨大影响,农夫山泉需要在公开市场上获得更多的融资机会。

对于本次IPO筹资目的,农夫山泉表示,此次IPO募集所得资金将主要用于持续进行品牌建设、稳步提升分销广度和单店销售额、进一步扩大产能、加大对基础能力建设的投入以及探索海外市场机会。

面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,962名八桂壮乡医护人员和疾控人员逆风而行,奔赴荆楚,在充满危险的一线战场,同时间赛跑,与病魔较量,为打好武汉保卫战、湖北保卫战贡献了广西力量。

在零售渠道上,农夫山泉以强渠道能力著称,从招股书中可见一斑。

招股书显示,2017-2019年,农夫山泉的收益分别为174.91亿元(人民币,下同)、204.75亿元、240.21亿元。2018、2019年的收益同比增速分别为17.1%、17.3%。近三年的经调整年内净利润分别为33.86亿元、36.12亿元、49.57亿元。其中,包装饮用水收入占据营收一半以上,近三年在的占比均接近60%。

农夫山泉招股书显示,钟睒睒持有农夫山泉约87.44%的股份,包括约17.86%的直接权益以及通过养生堂持有的69.58%的间接权益。IPO之后,钟睒睒及养生堂仍将是控股股东。

净利率更是达到19.4%、17.6%、20.6%,这一盈利水平远高于同期中国饮料行业6.9%、7.1%、9.6%的平均盈利水平以及全球软饮料行业的平均水平。

最后返回的6名队员于2月23日出征,他们分别是广西壮族自治区疾病预防控制中心陆皓泉、魏超、宫晨,防城港市疾病预防控制中心李锋华,梧州市疾病预防控制中心陆茂琪和玉林市疾病预防控制中心李英梅。在武汉的46天里,队员们驻扎在武汉市东湖高新区开展防疫工作。按照前方指挥部“尽早对接、尽早开展工作、尽早进入最佳工作状态”的要求,发扬疾控人不怕苦不怕累的精神,同当地疾控人员同吃同住同干活,利用自己扎实的专业知识和丰富的现场流行病学经验,履职尽责当好战斗员、参谋员、情报员的职责。从源头上遏制新冠肺炎疫情的扩散蔓延,并圆满完成各项任务。

在销售成本上,2017-2019年,农夫山泉的费用开支主要由物流及仓储、广告及促销、员工成本等组成,2019年销售成本占总营收的24%,相较2018年,2019年农夫山泉的销售及分销开支减少1.3个百分点,源于广告投放的下降、优化后的物流及仓储管理运营效率的提升以及员工的效率提升。

截至2019年12月31日,农夫山泉通过4,280名经销商覆盖全国超过237万个终端零售网点,其中有约187万个终端零售网点位于三线及三线下城市,占比高达78.9%。

会议强调,要系统化全域推进海绵城市建设,加快构建排水防涝工程体系。增强城市调蓄、吸纳雨水的能力,杜绝侵占河湖水系、低洼地等行为,保留和恢复必要的雨水蓄滞空间和行泄通道。统筹谋划城市防洪和排涝工作,推进排水防涝设施建设,注重项目实施的系统性,加快项目储备和前期工作,推动项目开工,加强监督管理,确保工程质量。

截至2019年12月31日,农夫山泉共拥有18,590名全职雇员,其中10896名员工从事销售及市场推广工作,占比为58.6%。

受自治区领导委托,自治区卫生健康委相关负责人到南宁东站迎接凯旋的疾控队员,向他们致以崇高敬意和亲切问候,欢迎他们回家。称赞他们在全国疫情最严峻时刻,为打赢湖北保卫战,代表广西全力驰援湖北省武汉市,他们逆行出征、舍身忘我,与疫情决战,用大爱践行疾控人“预防为主,守护健康”的初心和使命,展现了广西疾控队高超的技术水平和良好的医德风范,展现了壮乡儿女的使命担当,展现了中华民族“一方有难八方支援”的优良传统和浓浓情义。湖北当前疫情防控取得了阶段性胜利,有队员们的付出和汗水,功不可没!此次战疫经历,必将成为队员们人生中一份难忘而宝贵的财富。(完)

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